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《如何抹平勞動糾紛》28-8：如何應對“泡病假”的員工？見招拆招！

《如何抹平勞動糾紛》28-8：如何應對“泡病假”的員工？見
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最新回應：2020-03-07 20:10:31

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《如何抹平勞動糾紛》28-4：如何運用協(xié)商解除勞動合同

《如何抹平勞動糾紛》28-4：如何運用協(xié)商解除勞動合同

最新回應：2020-03-07 19:47:13

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《如何抹平勞動糾紛》28-3：“不能勝任工作”能否炒人不用賠錢

《如何抹平勞動糾紛》28-3：“不能勝任工作”能否炒人不用賠

最新回應：2020-03-07 19:42:33

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《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》6-6：勝任力素質(zhì)模型的應用

《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》6-6：勝任力素質(zhì)模型的應用

最新回應：2020-02-11 18:22:51

前沿講座系列課《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》（共6節(jié)）講師：金劍鋒前世界500強企業(yè)內(nèi)部培訓師導師第六課：勝任力素質(zhì)模型的應用為什么要認證行為表現(xiàn)勝任力評估工具表員工能力提升計劃表

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《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》6-5：職位勝任力的分級描述

《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》6-5：職位勝任力的分級描述

最新回應：2020-02-11 17:32:23

前沿講座系列課《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》（共6節(jié)）講師：金劍鋒前世界500強企業(yè)內(nèi)部培訓師導師第五課：職位勝任力的分級描述為什么要將勝任力用行為表現(xiàn)進行分級分層勝任力定義和分級工具

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《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》6-4：勝任力素質(zhì)模模型圖的建立

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最新回應：2020-02-11 17:19:41

前沿講座系列課《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》（共6節(jié)）講師：金劍鋒前世界500強企業(yè)內(nèi)部培訓師導師第四課：勝任力素質(zhì)模模型圖的建立勝任力素質(zhì)模型意義勝任力素質(zhì)模型圖

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《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》6-3：BEI行為事件訪談方法

《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》6-3：BEI行為事件訪談方法

最新回應：2020-02-11 16:35:26

前沿講座系列課《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》（共6節(jié)）講師：金劍鋒前世界500強企業(yè)內(nèi)部培訓師導師第三課：BEI行為事件訪談方法BEI方法是怎樣收集和總結(jié)卓越的行為表現(xiàn)勝任力詞典BEI行為事件訪談表

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《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》6-2：職位勝任力的剖析

《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》6-2：職位勝任力的剖析

最新回應：2020-02-11 16:19:01

前沿講座系列課《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》（共6節(jié)）講師：金劍鋒前世界500強企業(yè)內(nèi)部培訓師導師第二課：職位勝任力的剖析勝任力、行為表現(xiàn)與績效結(jié)果的邏輯勝任力自我剖析工具

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《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》6-1：勝任力素質(zhì)模型內(nèi)涵與建構(gòu)框架

《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》6-1：勝任力素質(zhì)模型內(nèi)涵與建構(gòu)

最新回應：2020-02-11 16:03:05

前沿講座系列課《勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應用》（共6節(jié)）講師：金劍鋒前世界500強企業(yè)內(nèi)部培訓師導師第一課：勝任力素質(zhì)模型內(nèi)涵與建構(gòu)框架勝任力素質(zhì)內(nèi)涵勝任力與卓越表現(xiàn)的邏輯勝任力建構(gòu)模系統(tǒng)圖

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17、如何構(gòu)建招聘面試流程的體系與標準？

17、如何構(gòu)建招聘面試流程的體系與標準？

最新回應：2020-02-06 16:43:22

我們都說招聘就是銷售。但是身為招聘官的你，清楚你的產(chǎn)品（即招聘崗位）么？你是否懂得如何體現(xiàn)你的產(chǎn)品賣點，包裝并推銷你的產(chǎn)品？你是否知道如何去傾聽用戶、判斷用戶，并與用戶產(chǎn)生有效的鏈接？招聘做到一...

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